¿Cuál es el trabajo más difícil de un gerente? ... sí, es "gestionar personas"
Gestionar personas es una de las habilidades más valiosas que necesita en cualquier tipo de trabajo. Siempre interactúas con personas en cualquier trabajo de oficina. Probablemente tuvo que administrar a las personas con las que trabaja, sin ser su gerente en algún momento. En este artículo, le daré algunos consejos sobre cómo administrar a las personas de manera efectiva.
¿Cómo puede aprender a administrar a las personas de manera efectiva y hacer que trabajen efectivamente con usted o con su equipo?
La primera impresión cuenta, no hay necesidad de ser amigos para poder trabajar con diferentes personas. Tener claro el rol y las responsabilidades de cada uno desde el principio es la primera regla. Esto ayudará a evitar la confusión que puede convertirse en una percepción negativa más adelante; sí, la primera impresión cuenta.
Pregunte: "¿Cómo estás?" , "¿Algo en lo que pueda ayudar?". las personas pueden tener problemas de trabajo adicionales que explicarían por qué no está obteniendo el mejor trabajo de ellos. No asuma que todos están abiertos a pedir ayuda cuando sea necesario. Haga preguntas y asegúrese de apoyar a las personas y al equipo.
Entorno favorable, asegúrese de ponerse al día periódicamente con su equipo para crear un entorno más favorable. Especialmente ahora en la crisis de Covid-19 y trabajando desde casa, necesita que su equipo se mantenga unido y se apoye mutuamente. No estamos en la misma oficina, pero podemos usar Zoom, Hangout, Slack o cualquier otra herramienta de mensajería y conferencia para mantener al equipo hablando entre ellos regularmente.
Adapta tu estilo, por lo general, no eliges a las personas con las que trabajas. Tendrás que gestionar diferentes personajes, algunos fáciles y otros más desafiantes. Todos son diferentes y tendrán diferentes respuestas a la misma situacion. Comprenda a su equipo y su personalidad, cuando maneje personas necesita adaptar su estilo a esa persona para obtener lo mejor de ellos. Puede llevar algún tiempo conocer a una persona, pero hará que el trabajo sea más fácil y más agradable para usted y la persona.
Explicar por qué:Cuando pidas algo, explica por qué quieres que se haga. Obtendrá más apoyo del individuo o equipo cuando explique por qué lo solicita. El miembro del equipo estará más motivado cuando se sienta parte de la solución, y podria sugerir una mejor solución a la que usted solicitó.
Aprendizaje continuo, guíelos para que sean mejores, pero recuerde que siempre aprende cosas nuevas de los miembros de su equipo. Aprenda de ellos, no cierre las puertas a las mejoras, sugerencias de su equipo.
Espero que estos consejos sobre cómo gestionar a las personas de manera efectiva lo ayuden. Agregue un comentario sobre el artículo si tiene alguna pregunta. Si está interesado en gestionar proyectos, puede interesarle Este artículo, o si está más interesado en la gestión de personas, consulte nuestros artículos en Categoría humana
Continuará…..
Soy un solucionador de problemas, un comunicador y un emprendedor digital. Tengo más de 20 años de experiencia en digital y publicidad, pasé por toda la revolución / evolución digital, comencé mi carrera como desarrollador y terminé en el lado oscuro como gerente.
